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  為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，引導干部職工樹牢紀律規(guī)矩意識，推進作風建設常態(tài)化長效化，安通建設公司緊盯公務接待、厲行節(jié)約及職工行為管理等重點內容，堅持挺紀在前加強監(jiān)督管理，從嚴從實抓好清廉教育，推動形成風清氣正、合規(guī)管理的良好氛圍。

  嚴格規(guī)范公務接待活動。進一步明確接待范圍、標準和程序，從嚴控制陪餐人數(shù)，推行接待事前報備、事中留痕、事后單據報銷上傳全流程閉環(huán)管理。不定期對財務報銷工作開展“回頭看”，重點排查是否存在超標準接待、虛假報銷、報銷附件缺失等情況。通過以反面典型案例為鏡鑒，深化以案說紀、以案說責，進一步提升公司上下抵制違規(guī)吃喝的思想自覺和行動自覺。

  自覺落實“過緊日子”要求。從細節(jié)入手，從小事做起，倡導公司員工將勤儉節(jié)約落到實處。在辦公用品采購方面要求各部門提前報計劃，并按需登記申領。加強工作文稿的審核排版，盡可能雙面打印減少紙張浪費。推行節(jié)約用水用電、下班時自覺關閉各類設備設施電源，杜絕“長明燈”、“長流水”。安通建設集團舉辦對外活動也力求簡約務實，不搞奢華排場，以實際行動踐行“厲行節(jié)約、反對浪費”的社會新風尚。

  加強職工“八小時內外”教育管理和監(jiān)督。全力抓好干部職工紀律作風建設，嚴格執(zhí)行考勤制度，杜絕出現(xiàn)無故遲到早退、缺勤漏崗等情況。加大日常巡查力度，嚴禁上班期間從事其他與工作無關的活動。定期對職工工作完成情況進行梳理盤點，避免人浮于事、虛假繁忙。及時了解掌握職工思想動態(tài)、生活狀況、社會交往等情況，對苗頭性、傾向性問題早打招呼、早作提醒，讓監(jiān)督觸角延伸到“八小時外”。

  作風建設一直在路上。安通建設公司將持之以恒深化正風肅紀，以扎實有效的舉措推動監(jiān)督體系織密織牢、節(jié)約理念踐行日常、員工行為合規(guī)合矩，以作風建設新成效為企業(yè)高質量發(fā)展注入“清廉動能”。(供稿：安通建設公司紀檢監(jiān)察員   馮劉飛)