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  10月23日上午，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理耿仁平率隊前往通源港務公司開展調研并主持召開座談會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉成義，集團公司相關部室負責同志，以及通源公司中層以上管理人員參加。

  座談會上，通源公司主要負責人圍繞項目建設、石門湖港區(qū)運營、市場拓展中面臨的困難及下一步工作計劃進行了詳細匯報。調研組與通源公司參會人員就相關問題進行了深入交流。

  耿仁平對通源公司下一步發(fā)展提出明確要求：一是增強運營緊迫感，提升自主經(jīng)營能力。要有危機意識，統(tǒng)籌抓好安全與港口生產(chǎn)，積極培養(yǎng)港口作業(yè)和管理人才，盡快實現(xiàn)自主經(jīng)營；切實提高市場拓展意識，全面梳理周邊重點企業(yè)和工程項目，實施“一企一策”市場拓展方案。二是全面壓實崗位責任，完善激勵考核機制。要完善以市場為導向的考核體系，明確責任分工，建立獎勵機制，優(yōu)化薪酬分配，強化正向激勵，充分激發(fā)團隊干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成人人爭先的生動局面。三是妥善處理遺留問題，夯實持續(xù)發(fā)展基礎。針對項目建設有關遺留問題，要制定問題清單，責任分工到人，推動遺留問題及時、有效解決，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。

  此次調研為通源公司指明了發(fā)展方向，注入了強勁動能。通源公司將堅決貫徹落實調研要求，聚焦年度目標任務，全力推動石門湖港區(qū)高效運營，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。                       (來源：通源公司)