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分析總結(jié)再提升 精準(zhǔn)部署促收官--集團(tuán)辦公室組織召開2025年三季度交控系統(tǒng)辦公室工作座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025-10-26     瀏覽:580次

  10月24日,集團(tuán)公司辦公室組織召開2025年三季度交控系統(tǒng)辦公室工作座談會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年三季度工作總結(jié)會(huì)的部署要求,系統(tǒng)復(fù)盤交控系統(tǒng)辦公室三季度工作成效與短板不足,聚焦全年目標(biāo)任務(wù),對(duì)第四季度工作進(jìn)行再部署、再壓實(shí)。各子公司辦公室主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司辦公室全體工作人員參會(huì),凝聚共識(shí)、聚力沖刺。

  會(huì)上,各子公司辦公室書面匯報(bào)了三季度重點(diǎn)工作完成情況,既系統(tǒng)回顧階段性工作成效,也深度剖析當(dāng)前存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際明確下一步工作舉措。會(huì)議通報(bào)了2025年三季度各子公司政務(wù)信息報(bào)送及采用情況,進(jìn)一步明確信息報(bào)送重點(diǎn)方向與質(zhì)量要求;圍繞檔案規(guī)范化管理工作開展座談交流;集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)同志對(duì)行政管理制度進(jìn)行宣貫,推動(dòng)制度落地見(jiàn)效。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),四季度既是沖刺全年目標(biāo)、決戰(zhàn)決勝的收官關(guān)鍵期,更是謀篇布局、筑牢工作根基的重要窗口期。各辦公室要拿出抓鐵有痕、踏石留印的韌勁、以釘釘子精神狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),在務(wù)求實(shí)效中見(jiàn)真章、顯擔(dān)當(dāng)。要錨定中樞定位,強(qiáng)化統(tǒng)籌服務(wù)效能。立足辦公室“承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外”的核心職能,對(duì)上精準(zhǔn)當(dāng)好參謀助手,對(duì)下做實(shí)服務(wù)保障,統(tǒng)籌推進(jìn)會(huì)務(wù)組織、公文處理、溝通協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作,持續(xù)提升響應(yīng)效率與落實(shí)質(zhì)效,確保各項(xiàng)工作銜接順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序;要抓實(shí)檔案整改,筑牢規(guī)范管理根基。聚焦檔案整改重點(diǎn)任務(wù),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)行業(yè)規(guī)范與管理標(biāo)準(zhǔn),全面開展自查自糾,逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺、閉環(huán)銷號(hào),確保檔案管理合規(guī)有序,為業(yè)務(wù)開展提供堅(jiān)實(shí)支撐;要強(qiáng)化制度落地,夯實(shí)合規(guī)運(yùn)行基礎(chǔ)。堅(jiān)持以制度管人、以制度管事,并做好制度宣貫培訓(xùn)工作,推動(dòng)全員熟知制度、敬畏制度、遵守制度,讓制度剛性約束轉(zhuǎn)化為日常工作自覺(jué),以規(guī)范化運(yùn)行保障集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展;要深耕企業(yè)文化,凝聚合力賦能發(fā)展。持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),主動(dòng)挖掘一線工作亮點(diǎn)、先進(jìn)典型與經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)交控集團(tuán)政務(wù)信息工作提質(zhì)增效,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)辦公室力量。                                                            (來(lái)源:集團(tuán)辦公室)

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