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  為進一步提升工會經(jīng)費管理的規(guī)范化與標準化水平，增強各級工會干部履職能力，確保工會經(jīng)費精準高效服務職工群眾。10月30日，市交控集團組織開展《基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法》政策解讀專題培訓。集團公司各級工會工作人員共計40余人參加。

  本次培訓特邀市總工會財務和資產(chǎn)管理部部長琚立志進行授課。課程緊密圍繞安徽省新修訂的《基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法》核心內容，從“收、管、用、督”四個關鍵環(huán)節(jié)入手，通過逐條解讀、案例分析、互動答疑等形式，系統(tǒng)講解了基層工會經(jīng)費收支預算編制規(guī)范、內控制度建設要點、工會活動經(jīng)費列支標準及有關項目的標準變化等內容。培訓重點闡述了怎樣做到收入規(guī)范、支出合規(guī)、監(jiān)督有責，幫助參訓人員準確把握新《辦法》的核心要義和實踐要求，有效解決了日常經(jīng)費管理中的疑點難點問題。

  此次培訓針對性強、實用性突出，有效提升了工會干部的履職能力和服務水平，為工會財務規(guī)范化管理奠定了更加堅實的基礎，下一步，市交控集團工會將以此次培訓為契機，嚴格落實新《辦法》各項要求，切實把經(jīng)費支出轉化為服務職工的實際成效，不斷增強職工的獲得感、幸福感和歸屬感，為集團公司高質量發(fā)展注入強勁工會力量。                                                             (來源：集團工會  人力資源部)