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  為切實(shí)筑牢資金安全防線，提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，全力破解應(yīng)收賬款回收難題。近日，路達(dá)公司組織召開應(yīng)收賬款管理專題會(huì)議，對(duì)全公司應(yīng)收賬款清收工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署、細(xì)化安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分子公司主要負(fù)責(zé)人，以及公司財(cái)務(wù)管理部、項(xiàng)目管理中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  會(huì)議聽取了公司財(cái)務(wù)管理部對(duì)應(yīng)收賬款情況的專題匯報(bào)，全面呈現(xiàn)了公司當(dāng)前應(yīng)收賬款的總體規(guī)模、賬齡結(jié)構(gòu)與回款進(jìn)度。各分子公司負(fù)責(zé)人就相關(guān)項(xiàng)目的應(yīng)收賬款明細(xì)、清收進(jìn)展及面臨的實(shí)際困難逐一匯報(bào)，重點(diǎn)說明了與欠款客戶的溝通情況、付款障礙等，并提出具體清收計(jì)劃與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

  圍繞下一階段清收任務(wù)，會(huì)議明確四項(xiàng)關(guān)鍵舉措：一是壓實(shí)責(zé)任，將清收任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到崗到人，確?！笆率掠腥俗?、件件有著落”。二是精準(zhǔn)施策，全面排查梳理欠款項(xiàng)目，分類推進(jìn)，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶強(qiáng)化溝通維系，對(duì)逾期客戶加大催收力度，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶及時(shí)訴諸法律手段。三是動(dòng)態(tài)管控，建立月度回款進(jìn)度跟蹤通報(bào)機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握清收進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決清收堵點(diǎn)，推動(dòng)工作提速增效。四是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打破部門壁壘，建立財(cái)務(wù)管理部、項(xiàng)目中心、各項(xiàng)目部多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息共享、責(zé)任共擔(dān)、工作協(xié)同，凝聚清收工作合力。

  接下來，公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、錨定目標(biāo)，以“釘釘子”精神推動(dòng)各項(xiàng)清收舉措落地見效，加速資金回籠，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢資金保障根基。                  (來源：路達(dá)公司)