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  11月17日，安慶中安公司組織召開業(yè)務(wù)復(fù)盤分析會(huì)，重點(diǎn)圍繞汽車零配件代理進(jìn)口及寵糧采購(gòu)兩大核心業(yè)務(wù)開展深度復(fù)盤。

  與會(huì)人員聚焦當(dāng)前業(yè)務(wù)短板，共同剖析問題、優(yōu)化舉措、凝聚共識(shí)。針對(duì)汽車零配件業(yè)務(wù)的合規(guī)通關(guān)、資金墊付、信用證條款沖突及運(yùn)輸術(shù)語(yǔ)責(zé)任模糊等重點(diǎn)問題，明確提出將建立進(jìn)口貨物合規(guī)預(yù)審機(jī)制，要求客戶提前提供3C認(rèn)證、原產(chǎn)地證明、進(jìn)口管制要求等關(guān)鍵資料；同時(shí)優(yōu)化合作協(xié)議，細(xì)化責(zé)任劃分，將保證金比例提升至20%-30%，并實(shí)現(xiàn)付款條款與信用證規(guī)則的精準(zhǔn)匹配。在寵糧業(yè)務(wù)方面，圍繞資金安全與貨物管控，確定“控額度、嚴(yán)審核、強(qiáng)約束”優(yōu)化策略，階段性降低業(yè)務(wù)資金投放額度，實(shí)地核查監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)資質(zhì)，加強(qiáng)貨物盤點(diǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)回款期限，對(duì)逾期客戶采取法律追償及合作終止等措施。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次復(fù)盤不僅是對(duì)問題的梳理羅列，更是靶向施策的管理升級(jí)。全體員工應(yīng)牢固樹立“事前防控優(yōu)于事后補(bǔ)救”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將復(fù)盤成果融入業(yè)務(wù)全鏈條，不斷完善合同模板、操作流程和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，切實(shí)保障公司的資金安全與信譽(yù)安全，推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

  下一步，安慶中安公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，持續(xù)提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化與精細(xì)化水平，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)生態(tài)，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。                               (來源：中安公司)