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  12月3日，安慶市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司召開(kāi)2025年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)暨應(yīng)收賬款清收工作部署會(huì)議，全面貫徹市交控集團(tuán)各項(xiàng)考核要求，將黨建引領(lǐng)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，系統(tǒng)部署新一年重點(diǎn)工作目標(biāo)。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程懿主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  會(huì)議聚焦集團(tuán)公司下達(dá)的三大核心任務(wù)——2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、應(yīng)收賬款清收攻堅(jiān)，通過(guò)逐項(xiàng)拆解指標(biāo)、明確責(zé)任主體、細(xì)化推進(jìn)路徑，構(gòu)建起“任務(wù)清單化、責(zé)任具體化、落實(shí)閉環(huán)化”的工作體系，確保壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，推動(dòng)各項(xiàng)部署落地落實(shí)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要以集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為“指揮棒”，持續(xù)深化黨建“軟實(shí)力”與經(jīng)營(yíng)“硬指標(biāo)”的同向發(fā)力。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)找差距，精準(zhǔn)補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，以“釘釘子”精神抓實(shí)抓細(xì)年度重點(diǎn)工作，確保既定目標(biāo)圓滿達(dá)成。

  會(huì)議指出，2025年既是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的收官之年，更是公司黨建高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司上下要深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一；要深化“紅匠領(lǐng)航·智繪宜城”黨建品牌建設(shè)，在項(xiàng)目一線設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，讓黨旗始終在業(yè)務(wù)攻堅(jiān)前沿高高飄揚(yáng)；要以中央八項(xiàng)規(guī)定精神為標(biāo)尺，常態(tài)化推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款清收是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的底線任務(wù)，必須樹(shù)牢“清收就是增收”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度，夯實(shí)資金鏈安全基礎(chǔ)。要加強(qiáng)對(duì)政府類項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)，搶抓政策窗口期主動(dòng)對(duì)接，加快項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度，靈活運(yùn)用協(xié)商、談判等方式提升資金清收效率。同時(shí)，要牢固樹(shù)立“全公司一盤棋”和“全員找業(yè)務(wù)”意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的嚴(yán)峻性和競(jìng)爭(zhēng)性，在深耕縣域市場(chǎng)的同時(shí)，開(kāi)辟新興領(lǐng)域新賽道，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)拓展新局面，為2026年市場(chǎng)開(kāi)拓奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。                           (來(lái)源：城鄉(xiāng)規(guī)劃院)